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    盛集团。

    而松岛聪得知林锦麒决定分拆YouTube上市之后，他立刻就兴奋了。高盛集团的拿手生意就是辅导上市外带股票承销啊，果然林锦麒不愧是自己的幸运客户。虽然上次引进战略投资者的计划失败了，但是能让人家决定上市也是好事啊！

    第121章 上市以及写论文

    得知林锦麒有意让YouTube上市之后, 松岛聪就带着一支专业的辅导上市团队找到了地平线网络技术集团。-在于这支辅导上市团队碰面之后，林锦麒才发现原来一家公司上市是没有那么简单的。通常来说, 地平线网络技术集团旗下的YouTube公司未来要上市的话, 或者选择纽约证交所，或者选择纳斯达克。不过根据高盛集团的建议，高科技公司还是在纳斯达克上市更好。但是和全球大部分证券交易市场的上市条件那样，纳斯达克对于YouTube公司的市值、最近连续三年的营业额、持股人数以及公众股比例都是有门槛的。其他门槛条件倒是比较好达成, 但是连续三年的营业额这一条就无论如何不适合YouTube公司了。

    “其实除了三年营业额这个问题之外, 公司市值和持股人数也是很大的问题呢。”松岛聪没有料到林锦麒是打算将YouTube分拆出来上市, 于是整个辅导上市流程就成了一个很尴尬的笑话。

    “林先生，我们的建议还是贵公司调整了经营模式之后, 安心经营三年到五年之后再寻求上市。如果林先生非要上市的话, 我们给的建议有两个, 一个是收购一个‘壳公司’来借壳上市；另一个方法就是选择场外交易市场。如果是借壳上市的话，那么林先生在融资之前需要投入一笔不菲的资金来收购合适的壳公司。

    现在纳斯达克的壳公司资源可是非常宝贵, 林先生如果要购买的话，那花费的资金就非常不划算了。而场外交易市场这边的话，也是需要遵守美国证监会的相应规定, 除非林先生打算选择那些风险极高的市场。这种风险不仅是针对投资者，也针对被交易的公司。因为在这种高风险场外交易市场发行股票的话，极有可能被恶意收购, 或者背上信誉污点。哪怕没有被恶意收购，信誉污点也足以断送贵公司未来进入纳斯达克或纽交所的任何可能。林先生，还希望你们慎重考虑公司的上市计划。”

    林锦麒听完松岛聪的分析之后也知道现在让YouTube上市已经是不可能的了, 但是他还是有点不死心地问道：“那么松岛先生，我想知道有什么方法可以让我们融资的？”

    “我们的建议是发行公司债券，但是以YouTube目前的知名度来说，你们的债券可能会无人问津。”松岛聪有些遗憾地说道，“林先生，据我所知，你在华夏拥有地平线游戏公司，这可是一家让很多华尔街投资家疯狂的公司。而且这家公司虽然距离上市标准还有一点距离，但是如果以这家公司为抵押来发行债券的话，我想华尔街应该有很多做市商会感兴趣的。而且除了地平线游戏之外，您名下不是还有地平线软件技术么？这也是一家极具吸引力的公司呢。林先生，YouTube本身虽然极具未来性，但是现在可能还没有那么吸引人。”

    松岛聪等人讲解完毕之后就告辞了，而林锦麒和陈士骏则非常遗憾地在会议室里大眼瞪小眼。“干脆以公司名义向我借款吧，我刚好最近赚了一笔钱。”林锦麒建议道。

    林锦麒没有提出注资的构思，因为现在的YouTube公司并非自己的私人独资公司，陈士骏等人也有股份，同时管理层也预留了期权。如果林锦麒要注资公司的话，那么陈士骏等人必须按比例注册，否则就只能眼看着自己的股份被稀释。林锦麒不愿意陈士骏等人会因为持股比例过低而选择离开，所以才决定不注资而是借款。公司之间的拆借并不算什么问题，顶多就是地平线网络技术集团的财务报表上背负一笔“公司债务”罢了。林锦麒的提议自然也被陈士骏接受，因为“雅典娜项目”和“普罗米修斯项目”的确是需要大量资金的时候。

    “等普罗米修斯0.1版在YouTube上优化完成之后就推出Twitter版，然后作为未来Twitter内容推送的核心算法。”

    和YouTube一样，Twitter的推动标准其实也关系着这个产品的成败与否，为什么后世的微博被人诟病，那就是因为微博常常会推送用户不感兴趣乃至反感的内容，特别是一些广告或商务合作内容。当然，产品要活下去就少不了要投放广告，但是微博的吃相主要是太难看了。

    林锦麒决定一方面做好推送内容，另一方面就是优化广告投放。事实上，微信朋友圈的广告推送比微博的广告推送要高大许多。因为朋友圈的广告推送是基于用户的兴趣而推送，即便用户可能并不需要，但是反感程度远低于微博所推送的莫名其妙的广告。而且重要的是朋友圈虽然也有广告推送，但是它并没有修改其他内容的推送规则，借此来强迫用户广告。因此就用户的反感程度来说，朋友圈广告算是勉强被用户容忍下来了。

    有了新的资金注入之后，YouTube很快就完成了第一次改版。这次改版主要是针对登陆用户的，毕竟非登陆用户虽然也能利用cookie来判定用户喜好，但是万一是公共电脑，将甲用户的喜好推送给乙用户就有点尴尬了，而且这还牵扯到甲用户的隐私问题。因此陈士骏在推出新版YouTube页面的时候，就将个人定制页面的权限仅限登陆用户并事先告知了所有打算启用个人定制页面的权限。

    按照林锦麒和陈士骏的设计，登陆用户也可以拒绝使用个人定制页面，如果他对自己的隐私格外看重的话。事实上欧美用户的确对个人隐私非常看重，所以改版之后愿意启用个人定制页面的用户并不多。但是随着一些愿意启用用户的口碑传播，越来越多的用户开始启用了个人定制页面。因为只要退出登录，所有针对个人的推送都会停止并自动清理一次cookie，在最大程度上满足了用户对隐私的保护。

    而随着开启个人定制的用户增多，YouTube的定向内容推送和定向广告推送也悄悄在后台开启了。经过两周的试运行之后，用户、视频制作者和广告商都尝到了新版YouTube的方便。用户能够看到更多自己感兴趣的视频，制作者则能收获到更多同好的点击和评论，而广告商的广告点击率和转换率远超其他网络平台。

    随着普罗米修斯0.1的成功，林锦麒和陈士骏又推出了“广告共赢计划”，表示YouTube将与优